3月3日，正值全國“兩會”開幕之際，中央電視臺《經濟半小時》欄目用較大篇幅，深入報道了易事特自主創新和自主品牌建設的豐碩成果。來訪記者從產業轉型升級的角度，深入公司實地考察，并采訪董事長何思模教授，揭示了易事特以“科研創新”為核心，以“自主品牌”為主線的品牌發展路徑，全面介紹了易事特領軍人才引進和培育工作、自主品牌建設的緣由及發展路徑、科研創新的整體策略。這是易事特斷前不久新華社、《證券日報》等重要媒體報道了公司分布式發電自主創新的成功經驗后，其成功的創新發展模式再度引起國家級媒體高度關注。

       欄目在關注珠三角地區“騰籠換鳥”的發展模式中把鏡頭放到了東莞的轉型升級發展，通過關注具有東莞發展縮影的松山湖科技產業園區，最后把焦點對準了易事特的自主創新發展。畫面記述了記者實地考察易事特自主創新和自主品牌的建設情況，并采訪了公司董事長何思模教授。報道中，何思模董事長向記者講述了易事特剛成立初沒有自主技術和品牌所面臨的困境，并堅定了自己的未來發展道路——掌握核心技術，發展國際知名品牌，并最終使公司的產品成功應用于金融、銀行、通訊等眾多領域，并銷往全球100多個國家和地區。

       而這其實中的秘笈，就是何思模董事長在采訪中談到的通過引進和培養國內外頂尖人才，與清華大學等多家高校開展產學研合作，建設高端科研平臺等方式，使公司不斷開發并掌握行業的核心技術。伴隨著公司技術優勢與品牌優勢的不斷提升，核心競爭力不斷增強，公司的發展也顯現出了不斷增長態勢，產品最終走出國門，邁向全世界。