據(jù)悉，國內(nèi)三家TFT-LCD(液晶面板)企業(yè)，上廣電、京東方和昆山龍騰最終選擇了聯(lián)合。三家整合之后是不是就可以抗衡日韓等液晶面板企業(yè)的競爭呢？  

    據(jù)悉，三方整合的一個原因是，各方都缺乏資金，并且各自規(guī)模有限，單個的力量也無法爭取到更多的政策資源，整合后希望政府能夠在資金上給予足夠的支持，支持他們新建新一代的TFT-LCD生產(chǎn)線。把市場的競爭歸結(jié)于政府的更多政策支持，這顯然是一種逃避，如果完全依賴于政策的傾斜，那么我們的企業(yè)什么時候才能”斷奶”？政策的庇蔭又能延續(xù)到何時？ 

    其實，早在2005年，信產(chǎn)部王旭東部長就曾表示，信產(chǎn)部將在2006年通過進口稅率調(diào)整等方式扶持中國TFT－LCD產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這無疑成為扶持本土企業(yè)發(fā)展的重大信號。但很遺憾，無論是京東方還是上廣電并沒有從這些利好中扭轉(zhuǎn)自己的頹勢，畢竟政策的傾斜是不可能持續(xù)進行的，在給了政策的情況下，還不能擺脫困境，這就是企業(yè)自身的問題了。 

    眾所周知，液晶面板生產(chǎn)線需要大量的前期資金投入，這也是三方都陷入資金困頓的一個原因，原有的產(chǎn)品線在市場上沒有什么競爭優(yōu)勢，而新產(chǎn)品線的上馬又沒有資金支持。新的合資公司出現(xiàn)是不是可以解決這個問題呢？政府的資金支持是有限的，最終還是要落到企業(yè)自身的造血功能上，但目前三家企業(yè)并沒有表現(xiàn)出這種造血機制，否則也不會在這么多年的市場洗禮中舉步維艱了。 

    那么，日韓企業(yè)的優(yōu)勢又在哪里？無論是日本的夏普還是韓國的三星、LG等在液晶面板技術上都擁有很強的優(yōu)勢，而且日韓企業(yè)在資金上有較充足的保障。三家公司整合之后估計唯一的優(yōu)勢就是成本優(yōu)勢，但是隨著日韓企業(yè)逐漸本土化經(jīng)營，尤其是我國臺灣企業(yè)的參與競爭，對京東方等國內(nèi)企業(yè)來說無疑是雪上加霜。 

    目前，臺灣面板供應商的崛起已經(jīng)打破了日韓通過面板資源一統(tǒng)液晶電視市場的局面。他們以價格便宜在市場上獲得了不錯的口碑，據(jù)悉，目前像索尼、夏普、ＬＧ、三星等外資品牌紛紛采用“臺灣屏”，數(shù)量達到20％左右；臺灣面板制造商的總體出貨量已超過全球的50%，也是我國家電巨頭LCD-TV面板的主要供應廠商。 

    依照目前的狀況，即使三家企業(yè)抱團，在產(chǎn)能上能進一步提升，但是在自身的技術方面顯然還沒有長足的進步。國產(chǎn)面板廠商的整合，更應該從長遠的角度去考慮，在技術上延伸，在成本上加強控制，立足國內(nèi)市場，迅速擺脫目前的困境才是關鍵。而要擺脫這種困境，籌備新的生產(chǎn)線已經(jīng)成為一種必然。